企業講究績效,但努力工作卻不見得創造績效,關鍵在於必須將工作與企業策略產生連結。由哈佛商學院教授柯普朗(Robert Kaplan)與守護神集團創辦人諾頓於1992年所提出的平衡計分卡(Balanced Scorecard),就提供一套工具,協助管理者把策略轉化為具體的指標,由財務、客戶、內部流程、學習與成長共四大構面組合成一份計分卡,有效連結策略與績效。平衡計分卡已在全世界造成管理上的大變革,現在就透過數位化論文典藏聯盟所收錄的論文,進一步了解平衡計分卡在不同領域的應用。
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企業講究績效,但努力工作卻不見得創造績效,關鍵在於必須將工作與企業策略產生連結。由哈佛商學院教授柯普朗(Robert Kaplan)與守護神集團創辦人諾頓於1992年所提出的平衡計分卡(Balanced Scorecard),就提供一套工具,協助管理者把策略轉化為具體的指標,由財務、客戶、內部流程、學習與成長共四大構面組合成一份計分卡,有效連結策略與績效。平衡計分卡已在全世界造成管理上的大變革,現在就透過數位化論文典藏聯盟所收錄的論文,進一步了解平衡計分卡在不同領域的應用。
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蘇軾(1037-1011年),字子瞻,號東坡居士。與父親蘇洵、弟弟蘇轍並稱「三蘇」。文章的美,寬廣豁達的個性,讓人津津樂道。與章惇的相處亦令人不得不佩服他的心胸寬廣。
以下引用方正apabi 電子圖書資源庫《寬容:幸福人生的十六堂課》之內容,敘述蘇東坡與章惇的相處過程。 閱讀全文
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愛如生全文檢索版《申報》即日起台灣地區由漢珍公司獨家代理,限時優惠至2012.12.31日止,歡迎洽詢漢珍業務部 。
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對今日的台灣民眾來說,民主制度已經是生活的一部分,下至地方民意代表,上至替國家掌舵的總統,都由人民投票選出。
這是台灣施行民主制度下的常態,但是對於其他各地的華人來說,這卻是一項令人欽羨的民主成就。然而台灣今日能結出如此豐碩的民主果實,也是靠著前人的不斷努力累積,才建構出台灣民主的基石。接下來,就讓我們先將時空拉回到日治時期,看看當時台灣島內的知識份子,是如何爭取民主的。 閱讀全文
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台積電董事長張忠謀先生曾於天下雜誌《張忠謀:大學生要做的11件事》一文中提及:要學習世界,起步點就是每天看International Herald Tribune、The Economist 和 Business Week,你會在裡頭看到不同的世界。而台大管理學院也將The Economist 列為必讀刊物之一,其重要性可見一斑。ProQuest ABI/INFORM Collection資料庫,從2012年7月起,獨家提供The Economist 即期全文,讓讀者即時掌握全球政治、商業、財經的重要資訊及分析。 閱讀全文
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