來到國立臺灣師範大學圖書館,映入眼簾的是美輪美奐的迎賓大廳。站在挑高八樓的中庭,環視四週,是師大的校訓和師大大師。透過鵝黃的燈光,溫暖的氣氛讓師大圖書館滿溢書香。在中間旋轉樓梯的圍牆外,放置五台大型觸控螢幕,正好有學生點著報紙影像瀏覽報紙,兩旁則有十幾台的電腦,有幾位學生正在查詢資料。方便舒適的資源查找空間,讓e資源在此被利用的程度大幅提高。轉入左方的電梯,抵達八樓館長室時,館長已在裡頭微笑等候我們的來訪。 閱讀全文
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來到國立臺灣師範大學圖書館,映入眼簾的是美輪美奐的迎賓大廳。站在挑高八樓的中庭,環視四週,是師大的校訓和師大大師。透過鵝黃的燈光,溫暖的氣氛讓師大圖書館滿溢書香。在中間旋轉樓梯的圍牆外,放置五台大型觸控螢幕,正好有學生點著報紙影像瀏覽報紙,兩旁則有十幾台的電腦,有幾位學生正在查詢資料。方便舒適的資源查找空間,讓e資源在此被利用的程度大幅提高。轉入左方的電梯,抵達八樓館長室時,館長已在裡頭微笑等候我們的來訪。 閱讀全文
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企業講究績效,但努力工作卻不見得創造績效,關鍵在於必須將工作與企業策略產生連結。由哈佛商學院教授柯普朗(Robert Kaplan)與守護神集團創辦人諾頓於1992年所提出的平衡計分卡(Balanced Scorecard),就提供一套工具,協助管理者把策略轉化為具體的指標,由財務、客戶、內部流程、學習與成長共四大構面組合成一份計分卡,有效連結策略與績效。平衡計分卡已在全世界造成管理上的大變革,現在就透過數位化論文典藏聯盟所收錄的論文,進一步了解平衡計分卡在不同領域的應用。
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