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2024年12月號新知通報
哈佛商業評論 影音知識庫
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年成長超過300%!她把醜蔬果升級再造,變成營養美味的環保零食
前NBA球員史密斯:我怎麼創造讓人有感的成功品牌?
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企業為了解決員工離職、人才流失的問題,嘗試運用各種方法,但效果往往不如預期。這是因為它們沒有抓到問題的癥結點:員工離職,是因為沒有獲得他們在職涯和生活中想要的進展。本文深入分析員工渴望取得的進展,並提出3種方法,讓企業領導人留住好人才。 ..... (→Read More)
焦點企劃
.設計不會報廢的「成長型」產品
.化員工回饋意見為行動
.當員工「選擇工作」如同顧客「選購產品」
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【個案研究】想抓緊擴張機會,最好上市?
由黃家昇一手創立的邁維科技,是深耕智慧城市的資通訊系統整合服務商。從2011年創立以來,一直是透過內部增資的方式,維持穩定成長。近年來,面對蓬勃發展的國內外市場機會,再加上法人股東的督促,開始思考是否讓公司上市(櫃)... (→Read More)
【個案研究】下一哩該如何計程?
王榮華是時代大車隊的創辦人,以高品質的服務和嚴格的司機規範,在高雄計程車市場占有一席之地。然而,MaaS(移動即服務)成為趨勢,各種叫車平台興起,挾著雄厚資金及集團資源,以多樣化的服務和優惠方案吸引消費者,也積極招攬各方司機加入。
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精選文摘 — 自我管理
別成為會差別待遇的主管!
許多主管都說自己對員工不偏心,但研究顯示,幾乎所有主管都會有偏愛與不偏愛的下屬。主管應該先了解偏心會導致的長遠問題,接著防止衝突,最後還需要修補已經受傷的關係。 ... (→Read More)
對工作喪失熱情?可用「DEAR」法自救
工作失去動力,完全不想投入,這是很多人在職涯會遇到的經驗。但改善的建議多半著眼於管理階層,員工該如何自救?本文提出DEAR解決方案,助工作者重拾熱情,展現最佳績效。 ... (→Read More)
你可以跟藝術家學到的那些事
商業和藝術,許多人不會把它們聯想在一起,但本文介紹的幾本書和電視節目,都透露出一個訊息:藝術家必須做苦功,才能有精湛的技藝,而且他們獲得的會是成就,而不是單純的成果。這些都可以帶給企業領導人不小的啟發。 ... (→Read More)
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