哈佛電子報 2021年2月號新知通報

发布日期:2021-02-18


 

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最新文章   讓家族企業基業長青

全球有85%的企業屬於家族企業,數世紀以來,交替著毀滅與存續的命運。圍繞著家族所有權,有五項核心權利,關乎家族企業的長遠經營。如何正確處理這五個權利,才能讓家族企業延續?
 
焦點企劃
 
哈佛個案研究
梅麗莎是吳淑儀手下的得力幹部,吳淑儀視她為自己的徒弟,有心栽培。怎料梅麗莎因為懷孕,又考慮在疫情期間維持工作與生活平衡,想要有更多時間照顧家人,因而對吳淑儀提出兼職的請求。吳淑儀該怎麼做?
 
櫻華飯店集團從南部度假型飯店起家,北上擴張涉足都會型飯店,並有意在兩年後進軍海外,邁向跨國經營...
 
精選文摘
在當今職場上,「微觀管理」(micromanagement)是個很糟的詞。上司如果太常干預部屬的活動或管得太多,就會得到壞名聲;而且,大多數有遠見的組織,已開始更重視員工的自主管理,勝過監督員工...
台灣的科技實力全球領先,農業發展亦具備深厚基礎。而科技結合農業,更讓台灣走向世界。很難想像,桃園市蘆竹區的「源鮮農業生物科技」,將光電技術結合水耕蔬菜,已經推廣到全世界超過二十個國家...
領導人在做決策時,其實是試圖在「倫理-道德-角色職責」這三個面向之間取得平衡。應該如何做,才能盡可能面面俱到?先問自己五個問題,逐步釐清自己的決策三角形,為每一個重大決策做好最佳判斷。
 
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