TBMC - 漢珍數位圖書

若無法看到此電子報內容，請點擊此處連結

2024年6月號新知通報

影片類型包含獨家國際管理大師專訪、活潑的動畫詮釋管理概念；也有針對大趨勢的The Idea系列影片、The Management Tip管理錦囊、The Insight由大師分享重要見解；更有Whiteboard Session白板課程系列，由大師講解重要管理概念。

英文影片 X 中文字幕 - 輕鬆學習
每段英文影片搭配中文字幕，可以訓練英文聽力，學習一把罩。部分影片更提供中英文逐字稿，讓讀者更容易學習到大師們的管理精闢之理論觀點。

最新文章

如何「聰明提問」，其實一直是全球管理學界的重要課題。台灣個案教學的先驅，政大企管研究所名譽暨講座教室司徒達賢表示，哈佛商學院聞名國際的個案教學，在討論個案的過程中，就強調「啓發式的提問」。..... (→Read More)

焦點企劃

．你可以跟藝術家學到的那些事

．企業不只要轉型，還要能夠「再生」

．考量基層員工的心，AI轉型才有績效

哈佛個案研究

【個案研究】創業宗旨反成快速發展的絆腳石

那些企業對企業(B2B)買家，一直很支持他們的商業模式和就業計畫。但在過去幾個月裡，奧斯卡和公司的全國銷售經理阿傑‧尼丁(Ajay Nitin)一直在討論，如何與是否要將顧客基礎，擴展到食品雜貨店和烘焙食品分銷商。這樣做需要更大的銷售團隊，而他們擔心某些地點缺乏資格條件符合的跨性別人士。... (→Read More)

【個案研究】該繼續屈就，還是另謀他就？為新職設停損點

接下來三個星期，蜜雅全力投入這項審核專案，但工作並不輕鬆。麥可忘了跟幾位部門主管介紹她，所以有些主觀雖然友善也樂於助人，另外一些主管卻不理會她一再發送的電郵，或只是勉強分享一些資訊。她好幾次像麥可徵求建議，但他基本上不太理會她。… (→Read More)

精選文摘 — 職涯規畫

你的策略性兼職：找對斜槓人生，提升職涯競爭力

許多主管和領導人都過度聚焦在自己目前的工作和公司。許多人認為，如果沒有那種全心投入的態度，根本就無法成功。當然，大多數人現在已經了解，若想推動職涯前進，尤其是勝任高階主管，你會需要多樣化的經驗，應該探索各種職能部門、產業和地區中的機會。... (→Read More)

三件事該做，三件事不該做

告訴別人該做什麼是一回事，協助別人又是另一回事。你不應批評別人，或是讓別人感覺很差。你不該當著大家的面這樣做。你要與人保持良好的關係，一對一地做這件事，提供你的經驗和對比賽的理解，並確保他們知道，你這樣做是為了他們好。 (→Read More)

重振職涯三大「小冒險」

莎拉‧范戈德(Sarah Feingold)是一位企業律師，喜歡製作珠寶，並在手工藝品網路Etsy上銷售，作為副業，以表現自己的藝術才能。她喜歡Etsy這家公司和它的概念，當她發現它正在推出一些新政策，便寫信給顧客服務團隊，以律師身分提供見解。... (→Read More)

漢珍數位圖書股份有限公司
【台北總公司】電話：(02)2736-1058 傳真(02)2736-3001
【南部辦事處】電話：(06)302-5369 傳真(06)302-5427
漢珍官網 │ 漢珍粉絲團 │ 漢珍部落格 │ 漢珍Line好友

哈佛電子報 2024年6月號新知通報

上一則：

下一則：