究竟該選擇進入哪個市場？而一旦選定了，又該如何做，才能在競爭中勝出？
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2016年12月號
布局下一個超級金磚
多國籍企業在一些低所得、高風險的「邊疆經濟體」，找到超高速成長的商機。如果能搶先拓展這些市場，就可望獲得豐厚的報酬。現在，問題來了：究竟該選擇進入哪個市場？而一旦選定了，又該如何做，才能在競爭中勝出？
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管理詞彙 - 團體迷思（Groupthink）
團體在決策過程中，由於成員傾向讓自己的觀點與團體一致，因而令整個團體缺乏不同的思考角度，不能進行客觀分析。(維基百科)
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經理人往往必須作困難的決定，而最難作的決定，發生在收集、分析了資料之後，儘管還是不知道該怎麼辦，卻必須做出判斷的時候。為此，本文提出了五個實用的問題，只要有系統地全部回答，便可提高作出明智判斷的機會。
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合唱團如果都是高音，演唱就無法出色；同樣的道理，在創新團隊裡，如果成員的長處和風格都一樣，也無法達成好的結果。
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雖然協同合作已經變得愈來愈複雜了，但團隊的運作是否會成功，決定性的因素仍然是那些基本條件：令人信服的方向、健全的結構、支持性的環境。而對於多元組成的現代團隊來說，還有一個關鍵條件，便是「共同的心態」！
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